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第43节 创造环境（第1页）

想想以前在智达房地产开发有限公司的遭遇。华子成熟了很多，做事情也比以前老练了一些。他先从从事建筑行业这个角度，给自己做了一些总结：首先就是要踏踏实实的做事情，这是作为一个建筑人的基本素质，第二，要协调好建设项目地地方建筑质量安全的监督机构。第三，要和建设方和监理方多沟通。按照这三个原则来处理，项目上应该不会存在有任何不好沟通的问题。他特别注意了一条，就是和政府的下设部门的人打交道，一定要先如为主，争取得到他们的认可，干起任何事情，方便多多。

意识到了这一点子就经常代表公司去和一些建设项目当地的行政主管部门接触，认识主要的管理人华员。除工作之外，时常给别人逢年过节弄一些土特产。隔上个把月，请大家聚个餐。整得和华子接触过的人都评价说，华子这个人厚道。知道规矩，会办事。甚至有些人还主动提出和华子在一起时。还要一起去放松放松，多搞点娱乐活动，这只能说明这些人放心华子，这个人了。

除了接触这一部分人，华子逐渐经常代表公司向华建建筑公司的主管部门和双庆市建委的质量和安全检查单位的总站负责人也开始接触。这一接触他发现原来部门级别越高，权力越大的人。其实这些主要管理人员比各区县管理部门的负责人，还好接触一些。这种接触当然都是以投石问路的方法为主。先看看这些人有些啥爱好，采取投其所好的办法和这些人拉进关系。因为找这些部门办事一般按正常规律办事效率就比较低。就算你要办理的事情各种手续齐全，但都得按部门规章制度走流程。如果你和部门办事的人也熟了，那就另当别论了。原来必须有一个星期的流程才能办完的事情。有可能关系到位一两天的时间就办妥了。

华子平时与双庆市建设主管部门的主要负责人接触多。每到节假日都会提前拿上信封去给大家打点打点。并且私下里这些人有什么事情需要帮忙。他都会出钱，出人，除工具。所以只要是华建建筑公司要到市建委办某件事情。都是华子出面办理。并且从来没有遇到过阻力，加上华子本身在接人待物方面也做得比较优秀。在市建委的各部门，尤其是质监站，安监站，综合科，市场管理科各部门里办事如鱼得水。有时也在市里面遇到各区县建委职能部门的同志前来办事，华子连这种机会都不会放过，就和市里的同志一道请区里的同志一起请大家吃个饭，高兴一回。聚会后在把大家的电话号码留下来，双方互留电话这个事华子是用了心的。事实证明。这样做对法治今后的发展起到了很好的作用。

随着法子接触的人越来越多，他的名声也越来越大。很多在华建建筑公司挂靠的项目的负责人都知道华子在建筑主管部门的路子比较广，也知道他和市建设委几个主要管理部门这一部分的负责人关系好，正因为和几个主要部门的头头关系处理的不错。所以有很多时候就与他联系多了，大家对他的热情都是有目的的，总希望将来在建筑管理监督方面。和华子拉拉近乎。遇上事情好处理一些。

因为华建建筑工程有限公司，虽然办公地点设在市区里面，但华建公司的企业注册地是双庆市的一个区。当时这个区叫北泉区。虽然从主城到北泉区只需要半个小时的车程。那时候从主城区到北泉区到机场路的一段路上都还是要收取通行费的，设了专门的收费站。所以企业主注册地北泉区这些地方都还算不上主城区。

北泉区建委的主要主要领导名字叫做陆勇。他和蒋华比较熟悉。这种熟悉仅限于工作层面的，因为人家是垂直领导。不过人家是政府部门事业单位的负责人和蒋华这些做建筑企业的老板也只是面子上过得去。要说大家相处的不错，那也只是仅限于他们之间的职能管理关系。一个是建筑企业的从业者，一个是职能部门的管理者。华建建筑工程有限公司的企业资质是建设部批的，但企业的属地主管部门还是北泉区建委。所以很多企业的事情都是经过北泉区建委办理的。

当然，这种跑建委的事多半就轮到华子身上。北泉区建委除了建委主任陆勇以外，从建管站，质检站，安检站，档案馆，检测所所有的这些主要部门负责人都认识华子。尤其是质检站和安检站的负责人都认识华子。尤其是质检站和安检站的负责人，他们知道华子在市建委很有人缘关系也不错。再加上华建公司本来也是北泉区的企业，所以华子每回到区建委办事都有和质检站的站长严凤打个招呼。严凤是70年代的人，老家是划省的。是靠读书出来，因为大学考到了双清市的大学，所以毕业以后就在这边找了个工作，一个女孩儿无依无靠，靠个人能力走到今天好不容易才上那个区建委安检站站长这个位置，所以在处理各种社会关系，上至领导下至企业。都非常的细致到位。她和华子接触了几会。从华子对建筑安全工作监督管理方面的看法和经验上来说已经让她觉得华子很有能力了。恰好那时候华子也通过了国家注册安全工程师的考试并获得了国家安全工注册工程师的职称。所以华子经常给严风讲作为一个有职权的职能部门的执行者，尤其是在建筑安全生产管理这方面怎样去发现一个建筑企业的安全管理漏洞，那是一个非常简单的问题，在华子的总结中，就四个字原则“法”“查“整“持”所谓“法”是指按国家或现行的各种规章制度，拟定出本企业和施工项目现场的各种相关的安全生产规章制度。所谓“查”是指职能人员按照各种规章制度，对公司及公司项目地安全生产进行巡查。所谓“整”是指对检察环节出现的各种隐患问题进行全方位整改。最后的“持”是指在完成法查整的基础上，对前面的工作成果，持之以恒。保持的意思。

华子和严凤谈话的时候，虽然话不是很多，严凤觉得还是比较精辟，所以平日里和华子接触的就多一些，经常关于监管项目出现一些安全问题呀，也来找华子商量处理办法。以至于华子公司办公室的副主任段大美女还对华子说：“华子你肯定跟那些美女好过了？！。整得华子很不好意思，连说没得那事没得那事，我们只能说是真正的好朋友，说实话华子说的是真的，严凤没有把他当外人，他也没有把严凤当外人就像自己的一个妹妹一样。所以他很多时候还跟严凤说要注意到自身管理的责任问题，不要出现任何失职行为，又从履职的角度把自身的工作加以完善。保证工作职责行使的时候有记录。工作内容有全面覆盖的痕迹，不要留死角，对工作中发现的问题，必须有提出的问题记录，要有要求整改的文书，有处罚和上报的记录，一句话作为监管人员要有履职免责的意思。严凤很相信他。觉得他就像自己的亲哥哥一样有啥事都会给他说。好像这些事都是华子在教自己做事的那种。加上看华子在双庆市建委各职能部门之间那是任意走动办事，严凤觉得华子这人有才，加之两人年龄差距也不大，严凤稍微小一些，所以一般私下场合就直接叫华子“李哥”，华子也比较高兴，就当认了一个小妹。

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